フィードバックを活用したマネジメントが組織を活性化する!

 
企業参謀として方針を定め、営業企画として具体的な目標を作り、
人財マネジメントとして日々の進捗を管理する仕組みを構築し、
企業のビジョンを具現化する理念経営を掲げ、人財を軸に変革を起こし
永続企業としての取り組みをサポートします。


News

2016.01.13

コーポレートサイトをリニューアル!レスポンシブ対応にしました。

スマートフォンからもご覧いただけます。

2014.07.03

株式会社レッド・フォースは、気候変動キャンペーン Fun to Shareに参加します!

2014.06.16

株式会社レッド・フォースは、プロセスマネジメント専門事業者として、サービスを開始します。

2012.07.25

株式会社レッド・フォースは、オレンジリボン運動に参加します!

2012.07.05

株式会社レッド・フォースは、チャレンジ25キャンペーンに参加します!

2012.06.21

株式会社レッド・フォースを新規設立致しました。

業務内容

◎企業参謀としてのプロセスマネジメント

 
レッド・フォースが考えるプロセスマネジメントは、企業における「結果の最大化」
すなわち、企業の持つ「ヒト・モノ・カネ」というリソースを最大限に活かして、
最大の結果を得ることです。
 
結果の最大化を導くために「人財育成」「目標予算達成」といったマネジメントの基礎を
結果から見つめるのではなく、
結果を出すに至るその過程「プロセス」から見つめ直すことを行います。
 
従って、当該業務を把握するためにも、
結果を導き出す過程「プロセス」を分解する力がものをいいます。
 
その活動過程「プロセス」を分解し、「結果の最大化」を図るためのロジックを組み立てるには、
当該業務に従事する個人個人に焦点をあて構築する深いマネジメントの経験値が必要とされます。
 

●レッド・フォースのプロセスマネジメントの特徴

目標達成に向けた「行動進捗管理表」を活用することにより
1.成果を達成するための課題を明確にする。
2.自らの行動進捗状況を振り返り、進捗率が向上する。
3.思考結果ではなく、思考プロセスが身に付くから再現可能。
 

●プロセスマネジメント導入による経営者にとってのメリット

・事業に直結したマネジメントなので、業績向上に直結できる。
・営業プロセス全体を総括するマネジメント手法なので、潜在的かつ本質的な課題が発見できる。
・考え方を学ぶだけでなく、気づきを与え、実行を支援するので、成果が出る。
・二代目・事業承継者を育成できる。
・組織風土を変えられる。
 

●プロセスマネジメント導入によるマネージャー・リーダーにとってのメリット

・営業支援ツールの有効的な使い方が見い出せる。
・PULL型営業スタイルへの転換に取り組み、効率的な営業プロセスを構築できる。
・課題が明確となり、解決策や打開策が見つかる。
・社内での共通言語化が可能となり、コミュニケーションロスがなくなる。
・部下育成の具体的手法が取得できるので、メンバー育成の仕組みが構築できる。

開業支援

 

事業再生

 

経理代行

 

助成金コンサル

 


会社概要

会社名

株式会社レッド・フォース

英語表記

Red Force, Inc.

代表取締役

四元龍介

本社

東京都渋谷区猿楽町5-17

TEL

050-3557-0670

設立

2012/06/21

CI

The Loving Chain Management Company

HP

http://www.rf-grp.com


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